垂直网站编辑的转型构想

2019-03-25 17:38:15 来源: 常德信息港

问:我是一名在IT垂直站工作了七年的评测,感觉这个行业“路越走越窄”,从同时期入职的来看,出路基本就三个:1.去平时经常和打交道的公关公司上班,完成从乙方到甲方的转换。2.去新浪腾讯搜狐易等门户的科技数码频道继续当。3.去其它IT垂直站做。但是,1.我不善交际又有“脸盲症”,不太适合当公关。2.今天我们站已经做的很大,门户的科技数码频道已经不像前几年那样有吸引力了。3.实话实话,IT垂直站里我们已经是数一数二了,我和同事领导又没有什么矛盾,所以不会考虑去其它IT站。

垂直网站编辑的转型构想

在过去的七年中,我一直很喜欢原创评测这份工作,与读者交流很有趣,的满足感来自读者在文章下面留言“这么多年终于看到了一篇好文章!”“这篇文章写的太好了,我次看的名字”“及时雨啊,正是我想了解的内容,之前一直潜水,今天特地注册来留个言表示感谢”。所以,我坚持到了第七年,同时期的们几乎就剩下我了。我们的团队比较扁平化,我的直属领导一直对我很好,像大哥一样。而且不仅是我,他也为未来的出路感到有点迷茫,曾经也问过我对未来的打算,我当时语塞。我今年已经28岁了,我感觉这是我下定决心转型的一次机会,如果这次退缩的话,恐怕就一辈子当了。现在我还愿意从基础的产品运营专员做起,如果能加入好的产品型公司,我愿意接受降薪。其实在过去几年中,我一直在为公司的许多细节产品提出改进建议,尤其是当一些年轻的产品经理对我们的频道和文章页进行改变,却严重伤害了用户体验的时候,我都会去提意见,我对用户体验非常敏感,想让用户得到的阅读享受。此外,在产品库筛选产品时能够更简便的操作,我也对产品库提出很多改进建议。这些建议大部分都被采纳了,以至于现在公司的产品经理和产品专员们经常主动来问我的想法,让我对他们的新功能提提建议。所以,我觉得自己可以尝试往产品方面转型。尤其是移动互联,它的发展令人瞠目结舌,未来将改变我们的生活。会有越来越多的传统行业需要无线产品经理。所以我想先去一家好公司从基础的无线运营专员做起,通过积累来向无线产品经理的方向发展。虽然不敢说今后能做出成功的产品,但我确信的是现在比起当,我对无线产品方向更有兴趣,而兴趣将会让我在新的公司中倾注全力去工作。

怪蜀黍答:你的心态和我25岁时一模一样。那时我在电脑商情报-游戏天地(CBI)做副主编,觉得行业天花板太矮,只做了两年半的平媒便转型去了。以后虽然履历与待遇好看许多,这辈子快活的辰光,却归CBI的那个纯银所有。那是我短暂的黄金时代。

我在CBI的老同事,有些现在还留在那里,干了十多年。他们的生活稳定又愉快,至于未来怎样……或许“四五十岁的游戏平媒”很难想象,但我这只产品汪难道不也在为40岁之后的工作发愁吗?

这个问题我想了很多年,暂时的结论是:什么出人头地,财务自由,那些年少时的梦想渐行渐远,早已心知肚明不过是镜花水月。努力可以换来才能与履历的成长,却与幸福感全无关联。打拼来的虚名不值一提,更经不起攀比;收入虽然略高,又被北上广的高物价冲抵。的好处是,现在如果找工作,选择面会比平媒更大,但托游行业的福,既然CBI如此稳定,我的老同事们也不用为求职而烦恼。

所以,10年前我念叨着“人无远虑必有近忧”去追求更多的安全感,10年后,依然危机四伏,前路暗淡,反倒远不及做时开心。如果当时留下来,在成都买房结婚生子,又是另一种人生,日子过得平淡自在。然而即便自己变得更强,命运仍未转入飞驰的轨道,无论怎样选择,随着人到中年,路都会越走越窄。用这些年巨大的焦虑感换来的曲折职场履历,值得吗?

摇头,不答。

回到你的问题,初步看转运营是没问题的,得小心的是,“运营”是一个非常含混的概念。而且移动产品运营与站产品运营的区别并不太大(营销除外),从积攒exp的角度来看,未必非选择移动产品不可,具体做什么更加重要。

我把运营任务拆分成以下几个大类,每个大类下又有若干子类:1、内容维护2、用户关系3、市场营销4、商务合作5、销售促进

以你的经历,看上去更适合内容维护性的任务,选择内容主导的产品。但如果想转产品汪呢,从用户关系入手会有更快的提升。在打了马赛克的来信内容中,你提到有一份“收集反馈,解答问题”的产品工作机会,算是“用户关系”中基础的任务。在这个岗位上做半年,对用户群与应用情景会有很好的理解,根基扎实,再与汪汪们多交流想法,对于转产品汪是稳健的起步。

而你愿意接受降薪,从运营基层做起,态度上是很令人赞赏的。通常跨域发展,经验更加全面厚实。从运营转产品,交互转产品,都是比纯种汪更好的发展路径(技术和UI转产品难一点,思维方式差异较大)。从技能树的角度来看,三四年转一次型是好事。很多人死守一地,只不过是不愿意在做A工作的时候,花费额外的时间去学习B工作的技能罢了。

——————————对知心怪蜀黍提问,请看

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