搅局有理多给芒果TV鼓励的掌声

2019-06-08 11:47:23 来源: 常德信息港

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文/朴朴

芒果TV正式转型做视频站的初,现任湖南广电吕焕斌台长说迟早要进考场,先进去再说!一句话把后路给堵了,芒果TV踉踉跄跄地起跑了。在《花儿与少年》独播结束之后,芒果TV的场小考顺利过关,因为有独播资源做支撑,用户会因为稀缺内容而包容体验,从官方页面数量来看,《花儿与少年》专题各视频的总播出量超2.45亿次。可以说,在各种友善的关心、冷静的质疑和对手的夹击下,在积分榜上原本没有成绩的芒果TV以外卡选手的身份开了一个好局。至此,芒果TV被牢牢地贴上了视频站的标签,这是其他竞争对手需要花上亿万广告投入才能达到的效果。记得很多媒体都以醒目标题来强调独播是倒贴了数亿版权费用来赌芒果TV的未来,那么如果从市场推广的角度来说,是否芒果TV通过《花儿与少年》一战,反倒节省了上亿的营销费用呢?越发琢磨,就越觉得研究芒果TV是一件很有意思的事情。有的时候,如何计算机会成本,是某个垂直领域的技术活,你笑他人太疯癫,他人笑你看不穿!

言归正传,笔者始终认为《花儿与少年》是一场模拟考试,因为竞争格局相对封闭,反正全独播,份额蛋糕没有人来切,数据再好也是实验室环境而已。沸沸扬扬的《爸爸去哪儿2》的联合播出,真正意义上的实战演练,且不说上周媒体层面上的口角纷争如何,就《爸爸去哪儿2》在爱奇艺和芒果TV的页面播放数据而言,芒果TV小荷已露尖尖角。

请看下表(截至7月1日23:30的数据):

《爸爸去哪儿2》期《爸爸去哪儿2》第二期《爸爸去哪儿2》专辑爱奇艺1.2亿5656万无法统计芒果TV3311万2309万10747万

由上表可以得出3个推论:

, 同比差距并不悬殊:就《爸爸去哪儿2》2期节目的正片播放量,芒果TV是爱奇艺的三分之一。(ps:要知道两者的视频用户基数可是非常悬殊。)

第二, 内容潜力深不可测:《爸爸去哪儿2》的正片内容与围绕《爸爸去哪儿2》特色创新内容在芒果TV平台的播放表现是差不多对半开。可见,视频用户的需求可以引导、可以开发!芒果TV紧扣湖南卫视核心资源的内容运营思路大有潜力可以挖掘。

第三, 湖南卫视品牌仍可溢价。爱奇艺其实也针对《爸爸去哪儿2》推出了自己的策划和短视频,但是芒果TV有着鲜明的湖南卫视视频官属性。在湖南卫视大品牌的作用力下,用户在选择视频内容的时候,会进行品牌直接联想,更认可芒果TV。(ps:人们已经默认湖南卫视=精品节目制造机。)用户看视频的诉求是视频,那么内容才是刚需,仅从这个点来说,芒果TV未来的发展也会长久受益于湖南卫视的品牌溢价。

换一个纵向对比的数据。《花儿与少年》8期节目,从开播到播出后,近70天时间总共累积了2.45亿播放量。《爸爸去哪儿2》仅仅2期节目,10天,就已经实现了播放次数破亿。这其中也可以看出芒果TV的用户累积与成长。前日,看见发稿说芒果TV推出了Pad客户端,其实原本不是什么稀奇事儿,也没有突破性的业内创新,但是作为视频站市场的后来进入者,芒果TV已经开始补课和追赶了。

谈芒果TV发展总是绕不开湖南卫视和大芒果,这是历史的必然,因为芒果TV的发展背景和发展轨迹都无法独立于湖南广电和芒果传媒之外。可否设想,有朝一日,谈湖南广电和湖南卫视必然提到芒果TV?新媒体发展的洪流已经影响到人们生活的方方面面,湖南广电需要在新媒体战场上延续其优势并建立地位。芒果TV能否承担湖南卫视新媒体发力的重任,成为这场媒体融合之变大战中的赢家,不仅仅是关乎企业自身的发展,也关乎芒果品牌的未来。热望芒果TV的崛起,就是期待湖南卫视另一个春天。

在北京某些小范围的互联沙龙会上,谈起芒果TV就是一个搅局的怪咖。诚然,以这样一个体制内发展的企业,要撼动视频大佬的地位,言之尚早。但是,有些搅局者总会让你看到行业内的生气,去催生新的模式,去影响行业的格局。作为一个围观者,也作为一个用户,无妨多给搅局者、追赶者芒果TV一些鼓励的掌声吧!

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