摩托罗拉重回中国抢占智能手机蛋糕或不易

2019-05-15 01:38:21 来源: 常德信息港

联想将带着摩托罗拉2月初回归中国的消息引发业内关注,主要焦点在于面对今非昔比的国内智能市场环境,老牌能否重展雄风,还是会变成华为、小米等国产品牌的陪衬。业内认为,看似巨大的蛋糕,对于摩托罗拉而言,吃起来恐怕其实不容易。

近日在美国举行的国际消费电子展(CES)上,联想与摩托罗拉首度联合参展,新一代Moto X、Moto G、Nexus 6、Moto 360智能手表等Moto全系列新品亮相。这是联想在迎娶摩托罗拉移动后,摩托罗拉在国际舞台上的首秀。

一些用户表示:摩托罗拉创造过那么多经典,自己款就是摩托罗拉,因此对新产品予以期待,希望霸气回归。不过,也有部分消费者认为:关键还得看产品的性价比,现在市场上可选范围那么多,摩托罗拉想要一下子抢尽风头,可能没戏。

截至发稿时间,百度发起的友投票显示,53%(2122名)认为仍有机会,47%(1837名)认为难以成功。

从数字几率上看,中国是世界上的智能市场,如果品牌想要提高销量,抓住中国这个大蛋糕无疑是明智的战略选择。但正如一些友所言,不是MOTO不好,是中国国内环境变了,就算MOTO有更多粉丝,怀旧情缘更多,如果做不好,再次撤出中国,用户会更伤心,这也是很多老用户所担心才继续观望的。

过去两年,性价比还可以左右一个品牌的走势,随着智能进入创新瓶颈期,彼此之间的差异不大时,利润下滑就难以避免。

公开信息显示,由于智能市场竞争剧烈,2014年三星第四财季营业利润同比下滑35%至39%,将是连续第五个季度下滑。尽管比第三季度营业利润同比下滑60%有所好转,但是不知能否延续,而且三星着眼于智能以外的其他增长领域,也从侧面印证了智能盈利的不易。

中国同盟秘书长王艳辉指出,尽管营销、供应链管理等因素依然在行业中发挥重要作用,但真正决定一个公司业绩的核心已经发生改变:不同,一个品牌需要找到不同于其他品牌的独门功夫,这1特质虽然不至于左右销量,但可以决定一个公司的收益。

从2014年的大陆品牌看,以华为、小米、VIVO、OPPO为代表的四家本土品牌的盈利霸占了大陆所有品牌90%以上,其利润来源就不同。

比如,华为的成功源于对技术特别是芯片技术多年投入的回报,基于已经完全放弃利润很低的超低端市场,差不多的销量背后带来的是利润的大幅度增长。而小米对互联资源的整合能力是紧紧将消费者吸引到品牌之下的不二宝贝。

王艳辉表示,2015年也许会有新的品牌找到并建立自己品牌的不同特质,不过机会正变得越来越少,对那些没有特质的品牌,更多将是一种存在,至少大陆市场如此。

近些年电信运营商对智能的大力补贴和厂商新产品的不断更新,推动了智能的普及,也带来了智能相干产业的繁荣;但随着智能用户发展趋于饱和,全部市场开始从增量市场向替换市场转变。IDC负责中国市场跟踪报告的高级分析师闫占孟说。

尤其是在2014年下半年以后,运营商受到营改增成本的压力的影响,营销费用下降,补贴力度逐步减小。IDC预测到2015年底中国智能运营商渠道占比将下降到31%,而零售和电商渠道主的开放渠道占比将提高到63%,其中增长多的是电商渠道,2015年市场份额将超过20%。届时,渠道市场将回归到零售和电商渠道主导的开放市场。

易观商业解决方案副总裁田峥认为,要把市场做成功其实是一个系列的工程,包括原有制造厂商的原材料采购、设计、生产、供应管理和售后,和所触及互联的部份,包括工艺、设计、运用、系统、云端支持、营销平台和软件合作等,这是一个融合的业务。

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